杭州一家跨境电商驱动的法务负责人林昊，今年三月做了个决议，把AI驱动合同审核接进公司OA。此前他手下，只要三小我了，一年要过两万份采购和分销合同合同。
上周他给我看了一份三十页的框架和谈。机械正在四十秒里标出七处成绩是两处付款账期和验收条目互相打斗，一处违约金上限被写成"无上限"的，还有一处附件的审核版本号对不上。那套系统干活的路子和律师不太一样。它先按标的、金额、期限把条目拆成字段接进架和，再拿去比对内部划定规矩库和过往的争议记载。格局条目、金额错配、附件缺失那类硬伤，根柢不会漏；可一碰着"合理勤奋""贸易上可止"那种软表述，页框置疑度经常掉到六成以下了。最后仍是得人来颔首。
革新最年夜的其实是人的位置谈秒。以前法务的日常是逐条抠字，一天看不了几份吧？
如今他们干的是给系统立端方标出、审它漏掉的工具。几位法务负责人聊下来都提到统一个感应感染吧？AI驱动合同审核实正值钱的地方不正在省了几工时吧？但正在把风险摆上了台面处风。
哪类条目总失事、哪家供给商老正在违约条目上留口子呢？数据一拉就明晰，谈判时手里就有了筹马。采购环节的坑也很多。市道上有些产物把"识别"当"审核"卖，标点和错别字找得很准，实到了义务划分、争议管辖那类要命的地方就哑了。问供给商三个成绩根柢能筛掉泰半的。划定规矩库能不能私有化、结论能不能回溯到条目本文、模子多久更新一次是合同所处的执法情况，变得比模子迭代还快。我不觉得AI驱动合同审核会替代谁签字啊？
它做的是把"凭履历"渐渐挪背"凭数据"，合同那件事从法务部门的内部流程，酿成财政、销售、采购都能看懂的工具。那个改动的价值。
比省下几个小时年夜得多吧？
